Et abonnement gir tilgang til alt innhold vi publiserer

❄️ 1 krone for 1 måned Du kan betale med vipps

Er du under 30? Bestill med UNG her

Er du allerede abonnent?

Fortsett 👉

Tjener eller leder?

Robert K. Greenleaf (1904-1990) lanserte begrepet tjenende lederskap i essayet «The Servant as Leader» i 1970. Her beskriver han en modell hvor lederen først og fremst er en tjener.

Publisert Sist oppdatert

For mange av oss høres dette ut som et paradoks. Hvordan er det mulig å kombinere disse to (motstridende) rollene?

Kanskje nøkkelen ligger i å se på motivasjonen for å lede?

Ifølge Greenleaf vil en tjenende leder motiveres av det å tjene og å gjøre noe for andre, ikke av å bygge sin egen posisjon. De leder dermed ut fra et perspektiv der de ser etter andre menneskers beste, ikke primært hva de selv kan få av fordeler.

Powered by Labrador CMS