Mangelfulle svar fra KNIF: Verken børs eller katedral 

Først, takk til adm. direktør Fridtjof L. Gillebo og KNIF for svar på det åpne brevet og andre innlegg om prosessen knyttet til salg av Knif Trygghet Forsikring til Storebrand. 

I et langt og velformulert svar berører Gillebo indirekte flere av temaene som har vært adressert tidligere. Han påpeker helt riktig at saken ikke bare handler om risikoen ved salg til Storebrand, men at også andre strategiske alternativer kan være aktuelle og innebærer risiko. Så vidt jeg kan se, har heller ingen hevdet noe annet. Men siden KNIF så tydelig har argumentert for at ett alternativ er det eneste riktige, er det naturlig at oppmerksomheten har vært rettet mot dette. 

Det er uklart hvorfor Gillebo bare refererer til to alternativer – salg til Storebrand eller videreføring som i dag – når det er minst tre som er relevante: 1) Fortsette som i dag, 2) Bli kjøpt opp av eller samarbeide med industrielle aktører og 3) Få inn profesjonelle eiere som deler verdigrunnlaget. En grunn kan være at bare to, eller kanskje bare ett, av disse faktisk har vært vurdert.