Kirkerådet fikk det som de ville - såvidt

Kirkemøtet har i år brukt mye tid på å drøfte organisering og arbeidsgiveransvar. De fleste kirkemedlemmene hadde kanskje ikke merket så mye forskjell om man hadde vedtatt det ene eller det andre.

Men alle sammenhenger trenger gode strukturer. Det gjelder også kirken. Og i en virksomhet med en så lang og mangslungen historie som nettopp Den norske kirke er organiseringen i seg selv en studie verd. Noen ting handler om teologi, andre ting handler om systemer vi kjenner fra offentlig forvaltning – som igjen er gjenstand for stadig utvikling.

Kirkerådet innstilte på den såkalte modell tre. Den var et forsøk å kombinere sentrale elementer i de to andre, som hver på sin måte plasserte mer ansvar henholdsvis i soknene og i det som heter rettssubjektet Den norske kirke. Det siste er en juridisk størrelse som ble opprettet i forbindelse med løsrivelsen fra staten. Det er her prestene i dag er ansatt.