En forvalters hemmelighet

Hvordan kunne vi påvirket samfunnet rundt oss om vi tenkte og handlet mer som gode forvaltere?

Noe av kjernen i det å være en forvalter er å ivareta interessene til, og handle på vegne av, en som eier eller råder over ulike ressurser. Denne forvaltningen av andres ressurser har noen særtrekk som det kan være verdt å kikke litt nærmere på. Vi vil her se på to slike prinsipper: langsiktighet og verdiskaping for andre.

Noe av det som preger en forvalter er et langsiktig perspektiv. Det er derfor ikke kun de umiddelbare effektene av det en gjør som betyr noe, men hva det vil føre til på lang sikt. Dessuten er forvalteren fra første dag på jobb opptatt av å skape verdier for flere enn kun seg selv. Dette betyr ikke at det kortsiktige perspektivet og det å skape noe for seg selv nødvendigvis er galt eller uvesentlig. Men det betyr at forvalteren har et særdeles bevisst forhold til hva som er viktigst og hva som er mindre viktig.

Langsiktighet og det å bidra med noe for andre er viktigere enn et ensidig kortsiktig fokus og rendyrking av egne interesser. De målene forvalteren setter seg reflekterer denne prioriteringen og definerer på mange måter om han eller hun har lykkes med sitt oppdrag. Forvalteren opererer med andre ord ut fra noen klare verdier og tydelige prioriteringer, noe som blant annet preger de valgene som tas og måten jobben blir utført på.

Det er selvsagt ikke alltid en konflikt mellom det å lykkes på kort og lang sikt og det er slik at noen må først skape verdier før de kan deles med andre. Men et forvalterperspektiv innebærer at man alltid søker å foredle og forøke de verdiene man er blitt betrodd. Det er ikke bare for å hente ut størst mulig gevinst fortest mulig, men for å bygge noe som har verdi også i et langsiktig perspektiv og som flere enn oss selv kan nyte godt av.

Hva om vi valgte å ta dette til oss og bestemte oss for å leve våre liv basert på tilnærmingen over? Hva om måten vi bruker vår tid, våre evner, gaver og våre finansielle midler i større grad ble preget av langsiktig tenkning og fokus på at andre også skal få del i dette? Kunne vi gjennom dette bidratt til en bedre verden?

Jeg tror vi kan lære noe av forvalterens evne til å tenke langsiktig og gjøre noe for andre - og la dette påvirke våre valg og prioriteringer.

Innlegget stod på trykk i avisen Dagen 15. november 2017.